Tyson Foods chiuderà altri quattro stabilimenti di pollame per ridurre i costi poiché le vendite continuano a diminuire

May 31, 2023

08 agosto 2023 - Ultimo aggiornamento il 08 agosto 2023 alle 14:16 GMT

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Le chiusure in Indiana, Missouri e Arkansas annunciate ieri sono previste per la prima metà del prossimo anno e seguono altre misure di riduzione dei costi, inclusa la chiusura di altri due impianti di pollame in Arkansas e Virginia all’inizio di quest’anno che ha comportato la perdita di circa 1.700 dipendenti. Tyson ha anche chiuso gli uffici aziendali a Chicago e nel South Dakota lo scorso anno e ha licenziato il 15% dei dirigenti senior e il 10% dei dipendenti aziendali in aprile.

Il CEO Donnie King ha detto ieri agli analisti degli investimenti durante la riunione sugli utili del terzo trimestre della società che, sebbene chiudere le strutture "non sia mai facile per chiunque sia coinvolto" e "può essere straziante", la difficile decisione dimostra "l'impegno della società a intraprendere azioni coraggiose per migliorare le prestazioni”.

Riflettendo sul calo delle vendite del trimestre del 3% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso e su una perdita operativa di 350 milioni di dollari - ovvero un calo del 134% rispetto all'anno precedente - King ha riconosciuto che le prestazioni dell'azienda "non sono ancora dove abbiamo bisogno che siano".​

Nel settore del pollo, le vendite sono diminuite del 3,5% su base annua, spinte dall'abbassamento dei prezzi e solo parzialmente compensate dalla crescita dei volumi nel trimestre, ma questo non è stato sufficiente a superare il calo del 4% su base sequenziale, ha affermato King.

Con questo in mente, ha aggiunto, “continuiamo a concentrarci su ciò che possiamo controllare”.

Ciò include la riduzione dei costi e l’investimento strategico di fondi dove avranno il maggiore impatto e tagli altrove.

Le quattro strutture aggiuntive che Tyson chiuderà sono “tipicamente di dimensioni più piccole e necessitano di grandi capitali per renderle sostenibili”, ha spiegato King.

Secondo il direttore finanziario John Randal Tyson, le chiusure ridurranno la capacità di macellazione dei polli di Tyson di circa il 10%, ma non avranno un impatto materiale sul volume poiché la società sposterà le vendite esistenti verso asset più efficienti, ha aggiunto il presidente del gruppo avicolo Wes Morris.

L'attuale sfida del pollo di Tyson deriva da diversi passi falsi e dal cambiamento del comportamento dei consumatori.

Ad esempio, lo scorso novembre e dicembre l’azienda ha prodotto una sovrapproduzione di pollo fresco in risposta alle opportunità mancate negli ultimi tre anni in cui l’azienda ha registrato una notevole carenza di offerta. Tuttavia, quando l’azienda ha aumentato la produzione, la domanda si era attenuata, costringendola a vendere il pollo a un prezzo inferiore rispetto a quello originariamente previsto.

Anche l'influenza aviaria e le difficoltà con i tassi di riproduzione e schiusa hanno avuto un impatto negativo sull'azienda.

Nel tentativo di dare una svolta all'attività, Tyson ha investito molto nell'automazione, includendo attrezzature per il disossamento del pollo in diverse strutture che aiuteranno l'azienda a offrire prodotti a maggior valore aggiunto che possono essere venduti a un prezzo premium.

Concentrandosi su questi cambiamenti positivi piuttosto che sulle sfide e sulle chiusure più immediate, King ha ribadito che Tyson continua a "credere nel pollo" e che è "sulla strada giusta".

Nonostante "una serie di tentativi da parte degli allevatori di soddisfare la domanda... siamo sulla buona strada per risanare il problema dal punto di vista genetico sul lato vivo", e le operazioni "stanno andando meglio di quanto non abbiano fatto", ha aggiunto.

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